12月30日上午，2025年新会区军休服务管理社会化项目开展末期评估。

2025年，新会区军休服务管理社会化项目坚持以军休人员的需求为导向、专业化服务为支撑、社会化运作为路径，在服务保障、健康管理、文化育老、作用发挥等方面取得了阶段性成果，有效提升了军休服务管理的社会化、专业化水平，着力增强了军休人员的归属感、幸福感与荣誉感。

项目建立并完善“红黄蓝”三级分类服务体系，针对“双高型”“慢病型”“活力型”三类人群开展差异化服务。通过动态评估、定期随访、个案介入等方式，实现服务供给与需求精准匹配，提升服务响应效率与人文温度。累计开展“一人一档”信息采集102份，完成个案服务15个、服务84人次，开展各类探访、电访服务累计2239人次，服务覆盖率达100%。

▲组织军休干部党员志愿者为高龄军休干部送上“暖心饺”

▲探望入住养老中心军休人员

项目与新会区中医院、新会区养老中心等单位建立合作机制，打造“医养结合·情暖军休”服务品牌。通过智慧养老平台、健康档案管理、绿色就医通道、上门巡诊等服务，构建“预防—干预—支持”三位一体的健康服务网络，切实提升军休人员健康管理水平与生活质量。全年完成健康体质评估96人次，开展健康教育活动9场、服务163人次，组织健康体检7场，为2名军休人员提供医疗救助协助，智慧养老手环覆盖重点人群，实现健康数据实时监测。

项目以传统节日、重要纪念日为契机，组织开展形式多样的文化娱乐活动。通过组建兴趣社团、举办集体生日会、开展户外研学等方式，满足军休人员精神文化需求，增强集体归属感与社会参与感。全年累计开展各类文化活动33场，服务1106人次，举办军休干部及职工生日会9场，开展红色教育基地参观、节日联欢等活动10余场，有效激发军休人员参与热情。

项目组建“红色宣讲团”“军休党员志愿服务队”，鼓励军休干部走进社区、学校、军营开展爱国主义教育与志愿服务。通过搭建“银发智库”平台，推动军休人员在基层治理、国防教育、关心下一代等领域持续发挥积极作用。全年开展红色宣讲活动6场、志愿服务10场，联动社区、学校等多方参与，社会反响良好。

▲军休合唱团在八一活动展示才艺

▲军休人员进行才艺表演

项目积极链接医疗、养老、社区、企业等多方资源，构建“政府主导、社会参与、专业运作”的服务支持体系。通过资源导入、平台共建、项目联动，形成服务合力，提升军休服务的社会化与可持续性。成功联动新会区中医院、新会区养老中心、中国联通、多家社区及爱心企业，开展“微心愿”、义诊、健康讲座等专项服务。