【项目评估】“四优”推动军休服务提质增效
12月31日上午，2024年新会区军休服务管理社会化项目开展末期评估。
本年度，2024年新会区军休服务管理社会化项目不断深化军休管理服务，引导军休人员发挥特长优势，搭建“老有所为”平台，实现“管”“医”“军”“乐”四优服务，推动我区军休服务提质增效。
精准施策实现“管更优”
针对不同年龄、健康状况的军休人员，建立“分类分级精细化”服务模式。划分“双高型”“慢病型”“活力型”三大类别群体，依照类别等级开展个性化服务。
如“双高”人群侧重于医养结合、心理关怀、生活照护服务；“慢病”人群侧重慢病管理、社会支持及精神文化服务；“活力”人群侧重于作用发挥和价值实现服务。
拓宽资源渠道实现“医更优”
携手新会区养老中心深化“医养结合·情暖军休”服务品牌。通过“互联网+”智慧养老、“个性化”健康管理、“多元化”养老等，为军休人员的健康养老保驾护航。
此外，今年项目为医养结合服务注入新活力，创新把“分级分类精细化”和医养服务相互融合、贯穿其中，为不同军休人员开展针对性、不同程度医养服务，使服务更加精准到位。
强化红色引领实现“军更优”
深化“红心共建”服务品牌。发挥军休干部优势，以关心下一代工作为载体，常态化开展红色宣讲、结对帮扶、环境保护、政策宣传等活动，积极引导军休人员投身国防教育、志愿服务和公益活动，在社会营造尊崇军人的舆论氛围。
精心打造国防教育“活教材”。组织军休人员走进学校、社区和国防办公室，讲述自己戎马一生的丰富经历，开展国防教育宣传活动等，进一步擦亮“红心共建”服务品牌。
促进文化养老实现“乐更优”
今年，项目在军休文化建设上动脑筋、下力气。一方面，引进军休家属表演队、社会志愿舞蹈队参与军休文化建设中，丰富文化建设内容，实现文化“输入”；另一方面，组建军休合唱队、书法爱好队等，搭建展示平台，引导鼓励军休人员“走出去”，积极参与社区文化建设，实现文化“输出”。
如开展“奋进新时代，唱响军休情”文艺汇演，“三八”庆祝活动等，让军休人员以“主人翁”的姿态推动军休文化品牌建设，由内而外提升军休精神文化生活品质和内涵。
